Typische Arbeitshilfen sind Vorlagen, Checklisten, Dokumentationen, Planungen z.B. von Kapazitäten, Literatur, Modelle, Tipps, Werkzeuge, Tools, Methoden, Verfahren oder anderes mehr. Sie unterscheiden sich nach den besonderen Projektmerkmalen wie Branchen, Projektinhalte, Projektschwerpunkte, Projektarten, Kultur- und Sprachgebiete.

Leitfragen:

1. Woran werde ich erkennen, wie die Hilfsmittel die Anforderungen meines Projekts oder Projektmanagements tatsächlich erfüllen oder zumindest unterstützen?
2. Welche Kriterien wende ich für die Auswahl und Prüfung der Eignung der Hilfsmittel an?
3. Was hoffe ich, dass es mir durch die Hilfsmittel erspart bleibt?
4. Welche Hilfsmittel stehen bereits zur Verfügung?
5. Wie werde ich in die verfügbaren Hilfsmittel eingewiesen?
6. Wie werden die Hilfsmittel auf mein Projekt (Projektmanagement) angepasst?
7. Welche Erlaubnisse, Genehmigungen, Abstimmungen sind erforderlich, damit die Hilfsmittel eingesetzt werden (können, dürfen)?
8. Wie werden die verschiedenen Hilfsmittel aufeinander angepasst (verträglich gemacht, anschlussfähig)?
9. Wie können die Hilfsmittel durchgängig im Projekt und im Projektmanagement eingesetzt werden? (Kein "Radwechsel" während der Fahrt!)
10. Wer bezahlt die Hilfsmittel?

Themen, die hier in diesem Kontext nur angedeutet sind und vertieft werden sollen, können oder müssen, sind in den weiteren Kontexten (siehe oben im Menü) erreichbar.