Dieser Kontext stellt Landkarten und Übersichten mit verschiedenen Maßstäben zum Projektmanagement und zu Projekten bereit.
Jede Seite kann der Beginn und das Ziel der Informierung sein. Die "richtige" Startseite ist jeweils jene Seite, mit welcher gestartet wird. Die "richtige" Zielseite ist immer jene, mit welcher die Arbeit mit dem Kontext beendet wird. Dazwischen liegen die möglichen Wege: Die Landkarten und Übersichten zeigen typische Verbindungen auf.
Die Informationen werden als eine Auswahl von Leitfragen und durch Grafiken und Symbole bereitgestellt, die jeweils zu weiterführenden Informationen führen. Besondere Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Es genügt, im Projektmanagement eingesetzt zu sein oder zumindest für ein Projekt einen Beitrag zu leisten.
Die Zusammenarbeit in Projekten z.B. mit anderen Fachgebieten, Organisationen, Branchen, Ländern und Kulturen wird durch einen gemeinsamen und gleichzeitigen Einsatz dieses Kontextes durch die Betroffenen und Beteiligten in der Regel unterstützt.
Eine Rechtsverbindlichkeit der Inhalte ist jedoch in jedem Falle ausgeschlossen: Sie ersparen sich also nicht und in keinem Fall, sich jeweils eigene Gedanken zu machen, das Erforderliche zu klären und gegebenenfalls die notwendigen Vereinbarungen zu treffen.
Die Projektmatrix ist für die unmittelbare Projektpraxis geschaffen. Sie verbindet z.B.:
Die Verortungen des Projekts und des Projektmanagements führen sofort, intuitiv und unmittelbar:
Die Projektmatrix unterstützt Verstehen, Verständigung und verstanden-Werden zwischen den Personen aus unterschiedlichen Kulturen, Nationen, Sprachgebieten, Berufen, Organisationen, Branchen, Sachgebieten, Fachgebieten, Hierarchien, Funktionen, Rollen, Verantwortungen, Zuständigkeiten, Interessen, Betroffenheiten und Beteiligungen.
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