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Ziele im Projekt und im Projektmanagement. |
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Hinweise, wie die VPMA für die Ziele genutzt werden
kann.
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Hinweise, Tipps zu:
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Aufwand für das Projektmanagement.
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Die VPMA hilft Ihnen, die Kostentreiber Ihres Projektmanagements
besser aufzuspüren. Insbesondere hilft sie Ihnen, die
Erfolgsfaktoren für ein effizientes und effektives Projektmanagement
zu ermitteln. Mit diesen Daten lässt sich in der Regel eine
angemessene Projektorganisation planen und realisieren. Einen
"Wasserkopf" vermeiden oder erkennen Sie ebenso rasch wie
Strukturen, die zu schwach sind, um die tatsächlich zu leistenden
Aufgaben erfüllen zu können. Die erforderlichen Entscheidungen und
Maßnahmen werden in der Regel rasch offensichtlich.
Ferner zeigt die VPMA auf, welche Leistungen in den Kalkulationen
häufig vergessen oder zu niedrig angesetzt werden und hilft deshalb,
unrealistische Kalkulationen frühzeitig zu erkennen und zu ändern.