Worum geht es bei der Architektur des Projektmanagements?

Die Architektur des Projektmanagements zeigt die Gliederungen, Verbindungen, Einbindungen, Abhängigkeiten und Wechselwirkungen aller einzelnen Themen in Projekten und im Projektmanagement.

In den Gliederungen der Architektur werden die Einzelthemen an der gleichen Stelle wie in der Projektmatrix gezeigt.

In Projekten und im Projektmanagement ist es erforderlich, nach einer einheitlichen Architektur zu arbeiten. Während eines laufenden Projekts ist es in der Regel ausgeschlossen, über die Architekturen nachzudenken oder sie gar gestalten oder verändern zu wollen. Dennoch ist es häufig erforderlich, seinen eigenen Standort im Projekt und im Projektmanagement zu bestimmen, um wirksam planen, entscheiden, handeln und sich verhalten zu können.

Die Architektur strukturiert, was in einem Projekt und im Projektmanagement geschehen kann und geschehen wird.

Der gesamte Architektur stellt einen Rahmen für typische Möglichkeiten und Grenzen dar.

Es geht um durchgängige Themen, die sich jeweils "wie ein roter Faden" durch die Projekte und das Projektmanagement ziehen und vom jeweils aktuellen Projekt und dessen Projektmanagement nicht oder nur projektspezifisch gestaltet werden (können, dürfen, sollen, müssen).