Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
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Koordination der Verantwortung für die Architektur des Projektmanagements. |
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Koordination der Verantwortung für das Gegebene. Epistemai (Episteme). |
Komponenten des Gegebenen:
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Grundsätze des Projektmanagements |
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Generelle Standards für alle Projekte und das Projektmanagement |
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Grundsätze der Personalarbeit für Projekte und das Projektmanagement. Personalarbeit in Projekten und im Projektmanagement. Professionalisierung des Projektmanagements insgesamt. |
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Projektmanagement-Kultur, Struktur des Projektmanagements |
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Projektmanagement-Kultur, Struktur des Projektmanagements |
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Projektstruktur |
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Projektorganisation |
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Projektorganisation: Verantwortung für das Projekt |
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Projektorganisation: Verantwortung der Projektauftraggeber |
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Projektorganisation: Verantwortung des Projektausschusses |
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Projektorganisation: Verantwortung des Projektleiters |
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Projektorganisation: Organisation des Projektmanagements |
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Projektorganisation: Projektmanagement: Projektleitung |
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Projektorganisation: Projektmanagement: Kernteam |
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Projektorganisation. Projektmanagement: Projektteam |
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Projektorganisation: Organisation der Durchführung des Projekts |
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Projektorganisation: Organisation der Durchführung: Projektleitung |
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Projektorganisation: Organisation der Durchführung: Teilprojektleitung |
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Projektorganisation: Organisation der Durchführung: Arbeitspaketverantwortliche |
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Projektorganisation: Organisation der Durchführung: Aufgabenverantwortliche |
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Steuerung des gesamten Projektmanagements |
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Projektsteuerung aller Projekte |
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Multiprojektmanagement |
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Personalarbeit: Steuerung der Kompetenzen im Projektmanagement, Personalauswahl, Personaleinsatz, Leistung und Vergütung |
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Programmmanagement |
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Projektleitung |
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Führung im Projekt |
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Verhalten im Projekt |
Themen, die hier in diesem Kontext nur angedeutet sind und vertieft werden sollen, können oder müssen, sind in den weiteren Kontexten (siehe oben im Menü) erreichbar.