HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Kooperation mit Trägern

Ich will (darf, kann, soll, muss) das gesamte Projektmanagement professionalisieren.

Prozesse

Überwachung, Kontrolle, Regelung und Steuerung des gesamten Prozesses der Professionalisierung des Projektmanagements.


Leitfragen:

  1. Bei wem laufen alle Informationen über alle Projekte zusammen?
  2. Bei wem laufen alle Informationen über das Projektmanagement aller Projekte zusammen?
  3. Wer ist bereit und in der Lage, das Projektmanagement aller Projekte zu überwachen?
  4. Wer ist bereit und in der Lage, typische Schwachpunkte im Projektmanagement aller Projekte zu erkennen?
  5. Wer ist bereit. zuständig und in der Lage, die Ursachen und typischen Umstände von Schwachpunkten im Projektmanagement aller Projekte zu ermitteln?
  6. Wer ist bereit und in der Lage, notwendige und mögliche Regelungen für das Projektmanagement von allen Projekten zu entwickeln?
  7. Wer ist zuständig für die Information der Betroffenen und Beteiligten über erkannte oder voraussichtliche Schwierigkeiten im Projektmanagement der einzelnen Projekte und aller Projekte?
  8. Wer ist zuständig für die allfälligen, notwendigen und zweckdienlichen Grundsatzentscheidungen für alle Projekte und das Projektmanagement aller Projekte?
  9. Wer ist zuständig für die Entscheidungen im Einzelfall, bei Konflikten oder Störungen in und zwischen Projekten und dem einzelnen Projektmanagement und dem Projektmanagement aller Projekte?
  10. Wem berichtet die überwachende und kontrollierende Person?

Themen, die hier in diesem Kontext nur angedeutet sind und vertieft werden sollen, können oder müssen, sind in den weiteren Kontexten (siehe oben im Menü) erreichbar.

 

ID: 00_080_500


Referenz:

VPMA Virtuelle Projektmanagement Anleitungen