HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Einzelthemen Projektmanagement

Projekterfolg

Projekterfolge. Folgen des Projekts und des Projektmanagements.

Zu unterscheiden sind:

  1. die geplanten Projekterfolge,
  2. die jeweils ausgewählten Projekterfolge, welche im Projekt und im Projektmanagement das Denken, Planen, Entscheiden, Handeln und Verhalten bestimmen,
  3. die Erfolgsorientierungen der veranlassenden, planenden, entscheidenden und handelnden Personen,
  4. die (jeweils) tatsächlich erreichten und eingetretenen Projekterfolge,
  5. die (neuen) Lasten und Risiken im Verhältnis zu den (neuen) Chancen und Gelegenheiten,
  6. die wahrgenommenen Projekterfolge,
  7. die Bewertungen der Projekterfolge,
  8. die Schlussfolgerungen aus den Bewertungen der Projekterfolge,
  9. die Zufriedenheit nach dem Abgleich von Erwartungen und Ergebnissen,
  10. das Verhältnis von Aufwand und Einsatz im Verhältnis zum Ertrag, zu den Ergebnissen, Folgen und Wirkungen unter den gegebenen Umständen des Projekts und des Projektmanagements.

Leitfragen zum Erfolg des Projekts:

  1. Nach welchen Kriterien wird beurteilt, ob das Projekt ein Erfolg war?
  2. Wer stellt den Erfolg des Projekts fest?
  3. Welche Konsequenzen haben die Feststellungen des Projekterfolgs?
  4. Wie werden Gewährleistungs- und Regressansprüche festgestellt und durchgesetzt?
  5. Welche Haftungsverpflichtungen entstehen und bestehen (noch)?
  6. Zu welchen Ergebnissen führt das Projekt?
  7. Welche Folgen hat das Projekt?
  8. Welche Wirkungen erzielt das Projekt?
  9. Welche Erwartungen werden erfüllt?
  10. Womit ist wer zufrieden?
  11. Was ist (noch) offen (unerreicht)?

Leitfragen zum Erfolg des Projektmanagements:

  1. Nach welchen Kriterien wird beurteilt, ob das Projektmanagement erfolgreich war?
  2. Wer stellt den Erfolg des Projektmanagement fest?
  3. Welche Konsequenzen haben die Feststellungen des Erfolgs des Projektmanagements?
  4. Wie werden Fehlleistungen und Haftungsansprüche an das Projektmanagement festgestellt und durchgesetzt?
  5. Zu welchen Ergebnissen führt das Projektmanagement?
  6. Welche Folgen hat das Projektmanagement?
  7. Welche Wirkungen erzielt das Projektmanagement?
  8. Was bewährt sich? Was wird bestätigt?
  9. Was ist neu? Was ist anders?
  10. Was und wer verdient Anerkennung und Respekt?

 

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Übergeordnete Themen:


Koordination der Verantwortung

Koordination der Verantwortung für die Projekterfolge

Verbindlichkeit

Verbindlichkeit

Fortschritt

Projektfortschritt

Transparenz

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Warnsignale

Warnsignale

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Prozesse

Prozesse

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Motivation

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