In der Regel geht es um die aktuellen Stände:

1. des Projekts insgesamt,
2. der einzelnen Gliederungen des Projekts (Phasen, Objekte, Teilprojekte, Arbeitspakete),
3. der Aufträge zum Projekt und zum Projektmanagement,
4. des operativen Projektmanagements,
5. der Projektorganisation,
6. der Ressourcen,
7. die Grade der Zielerreichungen,
8. des jeweiligen Beitrags zum Projekt und des Projektmanagements,
9. der Verträge und Vereinbarungen,
10. der Erfolgsaussichten für das Projekt und des Projektmanagements,

Leitfragen zu den aktuellen Ständen:

1. Welche Informationen werden für die aktuellen Stände bereitgestellt?
2. Wie werden diese Informationen bereitgestellt?
3. Wie ist der Zugang geregelt?
4. Wie ist das Zusammenspiel zwischen aktuellen Ständen und formellem Berichtswesen geregelt?
5. Wie ist das Zusammenspiel zwischen Aktuellen Ständen und formeller Dokumentation geregelt?
6. Wer ist wann von den Informationen über die aktuellen Stände auszuschließen?
7. Wie werden die aktuellen Stände festgestellt?
8. Wen interessieren die aktuellen Stände?
9. Wer entscheidet?
10. Wer erkennt Handlungs- und Entscheidungsbedarf aufgrund der aktuellen Stände?