Leitfragen für die Koordination der Verantwortung für alle Kontrollen, Überprüfungen, Qualität und Controlling:

1. Welche Kontrollen sind unvertretbar, d.h. können vom Projektmanagement nicht an Dritte delegiert werden?
2. Welche Kontrollen können dienstleistenden Personen oder Organisationen übertragen werden?
3. Wie werden die Stabsfunktionen Controlling, Qualitätsmanagement, Rechnungslegung und Nachweisungen in der Organisation des Projektmanagements verortet?
4. Wie wird die Weisungsbefugnis des Projektmanagements gesichert?
5. Wie werden die Zeitpunkt der Kontrollen und Überprüfungen festgelegt?
6. Wie wird gesichert, dass die Kontrollen und Überprüfungen auch durchgeführt werden können?
7. Welche Vorbereitungen sind jeweils erforderlich, damit die Kontrollen und Überprüfungen auch wirksam sein können?
8. Wie werden die Art und Weise der Kontrollen und Überprüfungen dokumentiert?
9. An wen werden die Ergebnisse berichtet?
10. Wie werden die Ergebnisse für Entscheidungen im Projekt oder im Projektmanagement aufbereitet?
11. Wer entscheidet?
12. Welche Konsequenzen haben unterlassene, dilettantische, überformalisierte und überzogene Kontrollen und Überprüfungen?