|
Ich will meine Rolle(n), Funktionen und
Verantwortungen im Projekt bzw. im Projektmanagement klären.
|
|
Prozessberater, Organisationsberater.
|
|
Leitfragen:
- Wer ist mein Klient? (Das Unternehmen? Der Auftraggeber? Das
Projekt? Der Projektleiter? Organisationseinheiten? Andere
Personen?)
- Wer ist mein Auftraggeber?
- Welche Art von Prozessen soll ich entwerfen, organisieren,
einführen, steuern, optimieren, wirksamer gestalten, reduzieren,
integrieren, teilen, aufrecht erhalten, beenden?
- Was ist mein Beitrag zu den Prozessen?
- Was ist mein Beitrag zum Prozessmanagement?
- Wo ziehe ich die Grenze meines Beitrages und meines
Einbezuges?
- Für welchen Zeitraum ist die Prozessberatung angezeigt?
- Zu welchem Zeitpunkt sollte das System die Prozesse ohne
meine Beratungen und Unterstützungen eigenständig abwickeln
können?
- Welche Pflege- und Betreuungsmaßnahmen / Reflektionen sind
nach diesem Zeitpunkt noch zu empfehlen?
- Wer beauftragt mich?
- Wer bezahlt mich?
- Unter welchen Bedingungen werde ich meine
Prozessunterstützung beenden?
- Welche Rollenkonflikte sind für mich zu erwarten?
- Wie werde ich mit diesen Rollenkonflikten umgehen?
- Was tue ich, wenn mein Auftraggeber aus dem Prozess entfernt
wird, sich entfernt, nicht mehr zur Verfügung steht, seine
Beiträge nicht erbringt?
- Was tue ich, wenn ich die Prozessdynamik nicht mehr alleine
steuern kann?
- Was tue ich, wenn die Prozessorganisation verkleinert oder
aufgelöst werden kann?
- Was tue ich, wenn ich selbst für die weitere Prozessberatung
nicht mehr in Frage kommen kann oder sollte?
|
|
|
|
|
|
|
|
Themen, die hier in diesem Kontext nur angedeutet sind und
vertieft werden sollen, können oder müssen, sind in den weiteren
Kontexten (siehe oben im Menü) erreichbar.