Mahnungen zu den Rollen, Funktionen und Verantwortungen.

In der Regel sind die Rollen, Funktionen und Verantwortungen jeweils an eine bestimmte Person oder Personengruppe oder Organisation oder Organisationseinheit gebunden.

Bei jeder Änderung ändern sich auch die Bedeutungen und Gewichtungen der Rollen, Funktionen und Verantwortungen.

Bei jeder Änderungen ändern sich auch die Beziehungen und Abhängigkeiten voneinander und miteinander.

Bei jeder Änderung ändern sich auch die Schicksale des Projekts und des Projektmanagements bezüglich des Projektverlaufs und des Projekterfolges.

Ändert sich die Personen oder Gruppierungen oder deren Status, "erben" die jeweiligen Nachfolger zwar die Rollen, Funktionen und Verantwortungen. Ob "die Erben" oder Nachfolger die Rollen, Funktionen oder Verantwortungen jedoch annehmen, bleibt oftmals offen. Sehr oft wissen die nachfolgenden Personen und Gruppierungen nichts von der Art und Weise, wie die Rollen, Funktionen und Verantwortungen ausgefüllt wurden und welche Rechte und Pflichten damit verbunden waren und damit auf sie übergegangen sind.

Nachfolgende Personen und Gruppierungen bestimmen in der Regel deshalb ihre Rollen, Funktionen und Verantwortungen völlig neu, wodurch sich auch die Rollen, Funktionen und Verantwortungen aller anderen aktuell, bisher und künftig Beteiligten und Betroffenen ändern. 

Themen, die hier in diesem Kontext nur angedeutet sind und vertieft werden sollen, können oder müssen, sind in den weiteren Kontexten (siehe oben im Menü) erreichbar.