HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Architektur des Projektmanagements

Ich will mit der Architektur des Projektmanagements arbeiten.

Grundlagen

Grundlagen der Projekte und des Projektmanagements.

Leitfragen zu den Grundlagen.

  1. Wer macht und verantwortet die Vorgaben für das Projekt und das Projektmanagement?
  2. Welche Vorlagen sind für das Projekt und das Projektmanagement bindend?
  3. Welche Programme und welche technische und sonstige Systeme sind für das Projekt und das Projektmanagement gesetzt, d.h. Pflicht.
  4. Welche Technik steht zur Verfügung?
  5. Welche Einrichtungen, Vorrichtungen, Betriebsmittel, Werkzeuge, Methoden werden für Projekte und das Projektmanagement eingefordert, festgelegt oder zur Verfügung gestellt?
  6. Wer bestimmt, wie und womit Projekte und das Projektmanagement ausgestattet werden?
  7. Wer legt die Methoden und Verfahren für Projekte und in Projekten sowie für das Projektmanagement und im Projektmanagement fest?
  8. Wer setzt die Grundlagen durch und setzt gegebenenfalls entsprechende Machtmittel dazu ein?
  9. Worauf können sich alle Betroffenen und Beteiligten im Projekt und im Projektmanagement verlassen?
  10. Wer entscheidet über Besonderheiten, Sonderregelungen und Ausnahmen für ein Projekt oder ein bestimmtes Projektmanagement?
  11. Nach welchen Regeln und Spielregeln werden Projekte aufgelegt, beauftragt, geleitet, durchgeführt und verantwortet?
  12. Wer vertritt das Projekt?
  13. Wer repräsentiert das Projekt?
  14. Wie lautet die Postadresse des Projekts und des Projektmanagements?
  15. Wer ist der verantwortliche Ansprechpartner für alles, was das Projekt und das Projektmanagement angeht?
  16. Wer ist auskunftsfähig und auskunftspflichtig sowie gegebenenfalls rechenschaftspflichtig für alles, was im Projekt und im Projektmanagement geschieht oder unterlassen wird?