Erklärungen zu den Grundlagen.

Die Grundlagen regeln:

1. die Grundsätze des Projektmanagements,
2. die Grundsätze des Zusammenwirkens mit Externen,
3. die Kultur im Projektmanagement,
4. die Struktur aller Projekte,
5. die Standards im und für das Projektmanagement,
6. den Datenschutz und die Datensicherheit,
7. den Umgang mit Betriebsgeheimnissen,
8. die Zeiten für Projekte,
9. die Zeiten für das Projektmanagement,
10. die Termine für Projekte,
11. die Termine für das Projektmanagement,
12. die Regeln für das Projektmanagement,
13. die Spielregeln im Projektmanagement.

Die Grundlagen sind in den Organisationsmitteln festgelegt und verbrieft, z.B.:

1. in Handbüchern, Anleitungen,
2. in Vorschriften,
3. in Organigrammen, Stellenbeschreibungen, Funktionsbeschreibungen, Aufgabenbeschreibungen,
4. in Tarifen, Betriebsvereinbarungen,
5. in den AGB Allgemeinen Geschäftsbedingungen und in den speziellen Geschäftsbedingungen,
6. in den Vollmachten,
7. in den Funktionsteilungen, Arbeitsteilungen,
8. in den Arbeitsmitteln, Technologien, Ausstattungen, Einrichtungen,
9. in den Begriffen, Sprachregelungen,
10. in der formalen Hierarchie.

Die Grundlagen ergeben sich häufig aus:

1. den Zuordnungen der Projekte und des Projektmanagements,
2. den Zuschreibungen als "Normalfall", "Regelfall" oder "Sonderfall",
3. der Art und Weise der Führung (Engführung oder "freie Hand"),
4. den Zugriffsrechten des Projekts und des Projektmanagements auf Mittel, Einrichtungen, Personal, Material und Informationen,
5. der Art und Weise der Einbeziehung in die laufenden Prozesse,
6. den Nutzungsrechten, Verfügungsrechten,
7. den Vollmachten, Entscheidungsbefugnissen,
8. den Festlegungen der Projektauftraggeber und durchführenden Personen,
9. den Setzungen von Rahmen und Bedingungen für Projekte und das Projektmanagement,
10. den Freiheiten oder Abhängigkeiten bei Entscheidungen im Projekt, für das Projekt, für das Projektmanagement oder im Projektmanagement.