Ich will mit der Architektur des Projektmanagements arbeiten.
	Verantwortung für die Durchführung der einzelnen Projekte.

Worum geht es bei der Verantwortung für die Ausführung und Durchführung der einzelnen Projekte?

Es geht um die Sicherstellung der jederzeitigen Klarheit über die Personen, welche für das gesamte Projekt, das Projektmanagement des gesamten Projekts, jeder einzelnen Gliederung des Projekts und für jede Aufgabe im jeweiligen Projektmanagement zuständig und verantwortlich sind.

Es geht um die jederzeitige Klarheit, wer für das Projekt, das Projektmanagement und jede Gliederung des Projekts und des Projektmanagements plant, entscheidet, handelt und sich verantwortlich für die Ziele und Ergebnisse einsetzt.

Es geht um die Sicherstellung des zweckdienlichen und verantwortlichen Planens, Handelns, Entscheidens und Verhaltens aller jeweils am Projekt und im Projektmanagement beteiligten, entscheidenden, handelnden und verantwortlichen Personen.

Es geht um die Verantwortung für zweckmäßige Vorgehensweisen im gesamten Projekt, im Projektmanagement generell und in all seinen Gliederungen.

Es geht um die Herstellung, Sicherstellung und Aufrechterhaltung der Arbeitsfähigkeit, der Handlungsfähigkeit, der Entscheidungsfähigkeit der im Projekt und für das Projekt eingesetzten Personen.

Es geht um die unmittelbaren Weisungsbefugnisse an die jeweiligen Beteiligten am Projekt und am Projektmanagement.

Es geht um die Sicherung der sachlichen, fachlichen, persönlichen und sozialen Eignung und Kompetenz der im Projekt und für das Projektmanagement eingesetzten Personen.

Es geht um die Sicherstellung von durchgängigen Methoden, Verfahren, Vorgehensweisen, Arbeitsweisen entlang den Prozessketten im gesamten Projekt, im gesamten Projektmanagement und bei den Beiträgen der aktuellen und künftigen Beteiligten am Projekt und im Projektmanagement.

Es geht um die Sicherstellung der jederzeitigen Entscheidungen über den jeweiligen Projektstand, den Projektfortschritt, über Änderungen oder Veränderungen im Projekt oder im Projektmanagement, die Abnahme von Ergebnissen und Leistungen, den Projektabbruch oder den Projektabschluss.