HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Architektur des Projektmanagements

Ich will mit der Architektur des Projektmanagements arbeiten.

Verantwortung Einzelprojekte

Verantwortung für die Durchführung der einzelnen Projekte.

Anleitung zur Arbeit mit der Verantwortung für die Ausführung und Durchführung der einzelnen Projekte.

  1. Ermitteln Sie den Teil des Projekts, der aktuell ausgeführt und durchgeführt wird (Phase, Teilprojekt, Arbeitspaket, Aufgabe).
  2. Ermitteln Sie den Stand des aktuellen Teils des Projekts.
  3. Ermitteln Sie die Person, welche verantwortlich ist für alles, was aktuell im gesamten Projekt geschieht oder unterlassen wird.
  4. Ermitteln Sie die Person, welche für den aktuellen Teil und Stand des Projekts verantwortlich ist.
  5. Ermitteln Sie, welche Leistungen für das Projekt und das Projektmanagement mit den eingesetzten Methoden und Verfahren unterstützt werden (können, sollen, dürfen, müssen).
  6. Ermitteln Sie, für welche Leistungen im Projekt und des Projektmanagement die eingesetzten Methoden und Verfahren zu ergänzen, anzupassen, durchzusetzen, durchzuhalten, zu ersetzen oder neu zu erfinden sind.
  7. Ermitteln Sie, wie die Kontinuität des Projekts und des Projektmanagements im Projektfortschritt gesichert ist und bleibt.
  8. Ermitteln Sie, wie die Bereitschaft, die Eignung, das zweckdienliche Handeln und Verhalten der im Projekt und im Projektmanagement eingesetzten Personen jederzeit gesichert werden kann.
  9. Ermitteln Sie, wie die im Projekt und im Projektmanagement einsetzten Personen jederzeit über die notwendigen, insbesondere eindeutigen Weisungen verfügen.
  10. Ermitteln Sie, wie die Beobachtungen, Erfahrungen und Erkenntnisse jederzeit die Entscheidungen über das Projekt und das Projektmanagement ermöglichen, abverlangen und gegebenenfalls erzwingen.
  11. Ermitteln Sie, wie jede im Projekt oder im Projektmanagement eingesetzte Person jederzeit weiß, wer für sie generell und speziell für den jeweiligen Projekteinsatz weisungsbefugt ist.
  12. Ermitteln Sie, wie die weisungsbefugten, weisungsberechtigten und weisungsverpflichteten Personen jederzeit in der Lage sind, die für das Projekt und das Projektmanagement notwendigen, ausreichenden und eindeutigen Weisungen zu erteilen und wirkungsvoll auch durchzusetzen.
  13. Ermitteln Sie, wie die verantwortliche Person für das Projektmanagement in die Lage versetzt wird und in der Lage bleibt, jederzeit alle Weisungen an die Projektbeteiligten zu einem gemeinsamen Planen, Entscheiden, Handeln und Verhalten zu verbinden.