HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier



Architektur des Projektmanagements

Ich will mit der Architektur des Projektmanagements arbeiten.

Gegebenes

Gegebenes. Epistemai.

Leitfragen zum Gegebenen.

  1. Welche Gesetze gelten?
  2. Welche Statuten gelten?
  3. Welche formale Organisation ist gegeben (Rechtsform)?
  4. Wie sind die Zuständigkeiten geregelt?
  5. Was ist gesetzt (unhinterfragbar, unveränderbar, tabu, unantastbar, verlässlich)?
  6. Wer übernimmt für das Projekt welche Verantwortung - und wer welche nicht?
  7. Wer übernimmt für das Projektmanagement welche Verantwortung - und wer welche nicht?
  8. Welche AGB (Allgemeinen Geschäftsbedingungen) und welche speziellen Geschäftsbedingungen gelten?
  9. Was wird als selbstverständlich, bewährt, angemessen und ausreichend angesehen, unterstellt, angenommen und als zweckdienlich und zielführend festgelegt?
  10. Wer oder was berechtigt und verpflichtet zu den aktuellen und künftigen Planungen, Entscheidungen, Handlungen und Verhaltensweisen im Projekt und im Projektmanagement?
  11. Wo und wie und mit wem werden Meinungsverschiedenheiten, Streitigkeiten und Interessenskonflikte ausgetragen?
  12. Wer entscheidet im Zweifelsfall für alle Betroffenen und Beteiligten verbindlich?
  13. Wer verantwortet, was in Projekten und im Projektmanagement geschieht?
  14. Wer verantwortet, was in Projekten und im Projektmanagement unterlassen wird?
  15. Wer verantwortet die schlussendlichen Ergebnisse, Folgen und Wirkungen der Projekte und des Projektmanagements?