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Ich will mit der Architektur des Projektmanagements
arbeiten. |
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Gegebenes. Epistemai.
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Anleitung zur Arbeit mit dem Gegebenen.
- Ermitteln Sie, wofür Sie die Verantwortung generell
ausschließen (wollen, sollen, dürfen, können, müssen)?
- Ermitteln Sie, ob der Ausschluss Ihrer Verantwortung mit
allen Betroffenen und Beteiligten verbindlich vereinbart und von
ihnen akzeptiert ist.
- Ermitteln Sie, ob das Gegebene für das Projekt geeignet ist.
- Ermitteln Sie, welche Änderungen und Veränderungen des
Gegebenen erforderlich und ausreichend sind, damit das Projekt
durch ein angemessenes Projektmanagement durchgeführt werden
kann (darf, soll, muss).
- Ermitteln Sie die Schnittstellen, Zuständigkeiten und
(formalen) Verantwortungen und Regelungen, die für das Projekt
und das Projektmanagement angepasst werden (müssen, können,
sollen, dürfen).
- Ermitteln Sie die Handlungsfreiheiten und
Entscheidungsfreiheiten im Projekt und im Projektmanagement.
- Ermitteln Sie, wo und wann und wozu Sie die Verantwortlichen
und Platzhalter für das Gegebene in die Entscheidungen für das
Projekt einbeziehen und die erforderlichen Entscheidungen
abfordern oder notfalls rechtzeitig erzwingen (können, dürfen,
sollen, müssen).
- Ermitteln Sie, wie das Projekt und das Projektmanagement die
notwendigen Änderungen und Veränderungen des Gegebenen vor dem
Projekt oder als Projektgegenstand aufnehmen wird (kann, soll,
darf, muss).
- Ermitteln Sie, ob das Projekt und ein verantwortliches
Projektmanagement im Rahmen des Gegebenen möglich, zulässig ist.
- Ermitteln und vereinbaren Sie die Vorgehensweisen, Prozesse,
Verhaltensweisen, Regeln und Spielregeln für den Umgang mit
Konflikten, die sich aus den Anforderungen des Projekts und des
Projektmanagements und den Gegebenheiten im Projektverlauf
ergeben (werden, können, sollen, dürfen, müssen).
- Ermitteln Sie die gesetzten Regelungen und
Rahmenbedingungen.
- Ermitteln Sie die notwendigen Konflikte und legen Sie fest,
wie Sie frühzeitig ausgelöst und mit den Betroffenen und
Beteiligten bearbeitet werden, damit sowohl für das Projekt und
das Projektmanagement wie für (bisher) das Bestehende die neuen
Lösungen gefunden, vereinbart, durchgeführt und in den
Strukturen verankert werden (können, sollen, dürfen, müssen).