Anleitung zur Arbeit mit der Organisation und den Strukturen der Entscheidungen.

1. Ermitteln Sie, wessen Projekt das Projekt ist.
2. Ermitteln Sie wer an einem zielführenden Projektmanagement das größte Interesse hat.
3. Ermitteln Sie, welchen Interessen das Projekt und das Projektmanagement dient.
4. Ermitteln Sie die Inhalte, über welche für das Projekt und für das Projektmanagement zu entscheiden sind.
5. Ermitteln Sie die Zeitpunkte, Orte, Gelegenheiten und die Art und Weise, wie die erforderlichen Entscheidungen für das Projekt und das Projektmanagement getroffen werden (können, sollen, dürfen, müssen).
6. Ermitteln Sie, wie die entscheidenden und verantwortlichen Personen und Gremien in die Lage versetzt werden (können), dass sie die erforderlichen Entscheidungen treffen.
7. Ermitteln Sie, wie sie allfällige Entscheidungen notfalls erzwingen (können, wollen,  sollen, dürfen, müssen).
8. Ermitteln Sie, wie mit Entscheidungen zu verfahren ist, die nicht den Vorschlägen des Projekts oder des Projektmanagements entsprechen.
9. Ermitteln Sie, mit Teilentscheidungen, Vorbehalten, Auflagen und Bedingungen im Projekt und im Projektmanagement umzugehen ist.
10. Ermitteln Sie, wie Entscheidungen im Projekt und im Projektmanagement und durch das Projektmanagement umgesetzt werden.
11. Ermitteln Sie, wie Sie festhalten und dokumentieren, belegen und notfalls nachweisen (können), wie sie die von Ihnen zu beachtenden Entscheidungen beachtet, durch eigene Entscheidungen ergänzt und im Projekt und im Projektmanagement gestaltet haben.